更高的投资要求，更高的运营标准，以及对周围地区和比赛的挖掘和举办，正告诉那些致力于此的企业家：电竞馆和电竞酒店并不是对网吧的简单升级，市场的火热并不意味着营业额激增。
电竞馆的配置和装饰升级当然是重要的部分，但服务和规划是扩大竞争差距的关键。
每次升级服务都是电子竞技领域的差异化武器，但这对会员来说是一种福利，但对于老板来说，这是成本压力。
无论是网吧，网咖还是电竞馆，如果要成功，都必须首先控制成本，然后管理服务，和良好的地理位置。
电竞馆的初期投资太大，市场教育水平还不够。每个电竞馆一开门都是需要通过价格战来吸引会员，价格战是少不了的，但这增加了后期开发的难度，并且个人资源的广泛程度很有必要，组织比赛和开展单位活动的能力也在一定程度上决定了盈利能力。
环顾四周，整个电竞馆充满了技术感和未来感，实际上是当今大多数电竞馆的装饰风格。年轻一代的消费者会更喜欢它，但投资成本会更高。其中60％用于硬件设备，人力和房租的投资。也是一大笔费用。
因王者荣耀、和平经营的火爆而诞生的手游电竞馆如今已难寻昔日盛景，不少创业者都在失败之后总结出，手游馆的艰难生存是源于盈利模式不明、定位不清晰，以及风口热度后逐渐暴露出缺乏核心竞争力。
电子竞技领域的困境几乎是相同的。顺应趋势是容易的，而获利则太困难了。
电竞馆是一个错误的主张吗？
电子竞技行业的普及确实引人注目。
在“黑天鹅”的影响下，电子竞技产业正在向上游发展。欧美市场上至少有20％的用户将更多时间花在视频游戏和电子竞技直播上 。到2020年，全球电子竞技观众增至4.95亿，其中包括2.23亿核心电子竞技迷，比去年同期增加2500万。
国内的电子竞技文化也在不断发展，影响着更广泛的人群。除了“电子竞技+娱乐”之外，“电子竞技+场景”也正在成为一种新的业务形式，这种形式可以建立与用户的认同感。
尽管《英雄联盟》全球总决赛、《穿越火线》CFS世界总决赛等电竞行业的顶级赛事均已落地，但仍然难以支撑蓬勃发展的电竞镇，电竞馆和电子竞技俱乐部。
大约有三种类型的企业家涉足电子竞技领域：一种是网吧运营商的转型，第二种是大型连锁电竞馆的特许经营店，第三种是品牌电竞馆以比赛为主。
由于存在不同的发展思路，后两者将更接近于真正的电子竞技领域，但事实是，第一种类型占了大多数。
不成熟的市场和混杂的从业者在风中催生了各种形式的电竞馆，但是高投资和低回报的生存状况却举起镰刀割了一波又一波的韭菜。
当电子竞技进入快速通道，电竞馆成为商业价值探索的模式之一时，也许除了赛事和ip之外，还应该考虑更多的因素，这会是什么？
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