最近一直在关注电竞酒店。对其发展如此迅速的能力非常感兴趣。

想实现盈利，所以我想更多地了解电竞酒店的财务状况。但是观赏了许多有竞争力的酒店之后，发现了一个惊人的现象。电竞酒店的财务管理和簿记方法多种多样，而且完全不一致。

访问期间，发现电竞酒店的所有者出世在网吧中，其中一些曾经是旅馆和酒店，其中大多数是从未在其他行业工作过的年轻人。计费方式更加多样：有人工计费，有利于软件系统计费，根据班次数据，根据夜间审计数据，根据会员消费量来计算营业额，有些会员充值不包括在营业额中。此外，会根据酒吧实际收取的现金而感到震惊。经过深入了解，发现酒店形式与其他形式之间的最大区别在于，酒店形式大多数的消费方式都是邮政方式-付款结算，客人退房时将结算帐户。

此外，不同的营销战略还将发生住房押金，免押金和具有不同押金的不同会员级别。同时，电竞酒店的客人花费的时间跨度很大，通常超越24小时，这导致同一位客人基本上属于提供服务的两个或更多班次的员工。轮班移交过程中，不只需要移转已收帐款，而且还应收帐款和应收帐款。还需要在客人住宿期间处置按需服务。有现金结算和未结帐户，互联网生活的便利性也为当今的结算方式提供了多种选择：现金支付，信用卡预售，刷卡借记，QR码支付，会员卡扣除，积分扣除，优惠券扣除等，那么多的支付方式，再加上这么长的消费时间跨度，以及各种存款管理方式，否要保管准备金，各种制度安排如如何上缴准备金存款。难怪有些感觉像个大头颅的老板直接使用收取营业额的现金的方法…与此同时，具有酒店管理经验的老板喜欢使用会员充值来计算其他收入，将会员卡扣除额计为营业额，扣分。优惠券折扣包括在相对复杂的计算方法中，例如市场营销费用，并且喜欢根据夜间审计数据制作月度演讲。拥有网吧或其他行业经验的老板喜欢根据轮班收入来计算绩效

小型帐户的方法很多，还有大学的问题。例如，这种情况经常发生在根据班次的会计中。当前班次接收到客人将在下一个班次结算，并且在结算期间倾向于支付更多费用的充值会员将不包括在此班次的执行中。那么如何做员工绩效激励呢？电竞酒店的退房时间大多在下午5点或6点左右，并且大多数会采用会员延迟的方法。那么，夜间审查的结算方法何时合理？当客人在清晨到达商店时，开业的房间将在下午还是第二天下午结算？表示应该属于哪个转变？客户扫描QR码以支付定金，并且不希望退还现金。员工应如何使用个人移动支付来预付款并结算帐户？多数电竞酒店很小，但盈利能力却很高。但是尽管财务部门看起来很简单，但事实却是如此复杂。

通常，无意的举动可能会导致巨大的财务漏洞。不经意间，要么得罪了客户，或者得罪了员工，或者造成了财务损失，最终导致商店业绩缓慢下降，但是老板永远找不到原因。因此，真正需要规范，有序，有效的金融体系。大多数行业都有一套有效且默认的财务管理系统，并且由于电竞酒店是一种新的业务格式，因此无论是采用保守的酒店惯例还是网吧等其他行业的普遍惯例均不适用。目前，还没有一种简单的方法为大众所熟知。但是这里，笔者向行业从业者推荐了专用的电竞酒店系统月太电竞酒店系统，财务方面，结合了酒店的夜间审查和网吧的移交系统，使管理人员可以按需使用，可以自行设置多种支付方式，包括会员卡扣除，积分扣除和优惠券扣除，并支持混合支付。还提供了一套有效的员工激励方法。

允许经理按自己喜欢的方式进行管理。易于使用和学习，使员工可以快速开始并进行愚蠢的操作。不必再担心员工的快速流动，年轻的年龄以及会计方法的漏洞。目前，该系统属于自由阶段，作者强烈推荐使用。